河北众创昌盛为您讲解关于人力资源外包服务的优势

企业哪些情况要用人力资源外包
人事外包就是企业根据需要将某一项人力资源管理工作外包出去，交给其他第三方人力资源公司进行管理，以降低人力成本，当然人事岗位外包也并非适合所有的企业，这需要根据企业的自身情况来定，下面就让金柚网给大家说说企业哪些情况要用人事岗位外包?

　　并非所有企业都适合使用人事岗位外包的，通常考虑使用外包人事的企业有以下这些：一些人力成本较高的企业、高科技行业的企业、一些管理经验不足的民营企业、行政事业性、社会服务型企业等。
　　企业决定是否需要人事岗位外包也要考虑下列因素：能否为企业减负?能否更好地发挥HR自身所蕴涵的能量，将HR塑造成为企业的战略合作伙伴?采用人事岗位外包是否会增加企业劳动力成本，是否用得其所?
　　此外，人事岗位外包公司的专业化程度是关键，专业决定了外包项目的价值。从人力资源管理角度来看，若能合理地进行人事外包，的确能给公司带来好的效益：不仅能降低成本、还能引进新鲜血液和观念，减少企业风险。
　　企业规模大、用工规模大、人员流动性高。运营已达成熟时期的企业需要进行人事岗位外包，企业专注自身核心业务流程，人力资源部门转换为幕僚角色，专注企业人力资源发展，将人力资源管理的例行、琐碎事务性管理工作外包。
　　通过上面对企业哪些情况要用人事岗位外包的介绍，相信企业们都知道了该不该采用岗位外包服务，当然前提是要找一家正规的岗位外包公司!在互联网时代，企业需要的是更透明、更高效、更有**的服务，金柚网通过“线上系统+线下服务网络”的双向结合，为客户提供高效、方便，且专业的人事岗位外包服务。
人力资源外包的业务一般包括：
1、企业诊断
2、企业组织架构设计和岗位胜任力模型设计
3、企业基本规章制度设计
4、企业员工招聘
5、企业年度培训体系设计
6、企业薪酬体系设计
7、劳动关系管理，处理劳动合同以及员工关系
8、人事工作，即传统的人事工作，如人事档案管理。
人力资源外包带来的好处：
1.有利于提升企业核心竞争力
企业的人力资源管理工作基本上可以分为作业性管理工作和战略性管理工作两方面。前者主要包括选拔招聘、绩效考核、薪酬福利等行政性和总务性的工作，后者主要包括人力资源政策的制定、员工的职业生涯规划、组织发展规划等具有相当前瞻性的工作。企业要想提升核心竞争力，必须从繁琐的事务性管理工作中解脱出来，把精力集中在人力资源管理的战略规划职能上，进而才能促进企业人力资源管理工作的规范性、公正性和科学性。
2.可以降低人力资源管理成本，提高经营绩效
企业经营的目标是尽可能地以较小的成本获取较大的利润，通过人力资源外包业务，企业不用再花费较大精力维护先进繁杂的人力资源管理体系，避免了企业内部过高的人力资源管理成本。另外，企业从专业人力资源服务公司那里获取人力资源方面的信息和高质量的服务，远比企业自身拥有庞大繁杂的人事管理队伍更能节约成本。因此，经营成本会全面下降，经营绩效就相对提高。
3.有利于留住优秀员工
核心员工对于企业的价值是不言而喻的，但是核心员工的满意度问题已经成为企业人力资源管理过程中一个不可忽视的问题，如何留住核心员工是企业发展所面临的较大挑战。优秀的外包公司通常拥有人力资源管理各方面的*，这些外部工作者了解员工的需求，能够提高员工的综合满意度，员工流失率就会下降。
4.有助于企业建立健全的人力资源管理制度
当企业人力资源部门无力、不擅长或不便开展某方面业务时，将任务外包给专业人力资源服务公司或顾问人员无疑是较佳的选择。专业公司可以帮助企业建立健全清晰的工作说明书和岗位规范，将员工考核记录及时归档，管理员工进出记录，建立人力资源管理信息系统等有效的人力资源管理制度。
5.可以满足企业流程重组的需要
企业间的合并与收购，是社会发展中一个不可避免的现象。当两个企业合并重组开始时，很多信息是不可透漏给对方的，需要第三方来做资料的收集，并提供专业意见。在此过程中，双方员工的薪酬、福利等整合工作会很复杂，若托付给专业人力资源服务公司来做，就相对*得多，也易于为各方所接受。